Over ons

Patrick Vroomen

Oprichter Patrick Vroomen is een ervaren professional met een rijke achtergrond in IT, project- en programma management én organisatieontwikkeling. Zijn carrière begon in 1996 bij Libertel (nu Vodafone), waar hij als een van de eerste 50 medewerkers een cruciale rol speelde in de opbouw van het bedrijf. In 1999 werd hij Operations Manager bij Libertel, waarna hij in 2001 de overstap maakte naar Kembit, een ICT-dienstverlener. Bij Kembit vervulde Patrick diverse projectmanagementrollen, waaronder de verhuizing van een rekencentrum en een netwerkmigratie van Novell naar NT4. Daarnaast was hij commercieel verantwoordelijk voor detachering, ICT-services en softwareontwikkeling.

Sinds 2000 is Patrick zelfstandig ondernemer en heeft hij zijn expertise ingezet bij talrijke organisaties, variërend van familiebedrijven zoals Brabantia, Elho en Lely tot beursgenoteerde bedrijven zoals Boskalis, zorginstellingen zoals Koraal en overheidsinstellingen zoals de Rijkswaterstaat en de Provincie Limburg. Zijn focus ligt op IT, project- en programma management én organisatieontwikkeling. Maar zeker ook op productontwikkeling en business development. Tevens heeft hij sinds 2008 talloze topsporters begeleid naar gouden medailles op de Olympische Spelen en heeft hen geholpen topatleten te worden in hun discipline. Deze ervaring vertaalt hij moeiteloos naar de zakelijke context, waar hij leiders, ondernemers en bestuurders coacht en ontwikkelt met dezelfde focus, discipline en prestatiedrang. 

Patrick staat bekend om zijn holistische benadering, waarbij hij strategisch inzicht combineert met een scherp oog voor de menselijke kant van verandering. Zijn kwaliteiten zijn een growth mindset, focus, discipline, draagkracht, daadkracht, creativiteit, innovatie, communicatie, veelzijdigheid, gevoeligheid, sensitiviteit en empathie. Met deze kwaliteiten streeft hij ernaar om organisaties naar een hoger niveau te tillen en duurzame resultaten te behalen.

Een belangrijke toevoeging aan zijn expertise is de huidige interim rol van Programma Manager Digitalisering voor een internationale organisatie. In deze rol brengt hij de combinatie van IT-kennis, organisatieontwikkeling en leiderschapsvaardigheden bij elkaar. Kortom, zijn diepgaande kennis van digitalisering en technologie stelt hem in staat organisaties strategisch te begeleiden in hun digitale transformaties, terwijl hij ook een scherp oog heeft voor de menselijke factor binnen deze trajecten.